قراردادهای ساخت و توسعه:

 از بهترین شیوه های قراردادی در پروژه های توسعه معرفی شده است به این شیوه اختیارات و مسئولیت های بخش های مختلف در پروژه، به عنوان پیمانكار كاملاً مشخص می شود. پرداخت ها اغلب براساس درصد پیشرفت پروژه صورت می گیرد و بقیه بر اساس میزان بهره وری و راندمان مجریان پروژه پیش از برگزاری مناقصه كارفرما برنامه اجرایی پروژه را آماده می كند و در اختیار شركت كنندگان در مناقصه قرار می دهد تا آنان از مسئولیت آتی خود آگاه شوند. پیمانكار اصلی در انتخاب خرده پیمانكار خود كاملاً آزاد است و مهم رسیدن به چارچوب پروژه در هزینه، كیفیت و زمان است. اینگونه پروژه ها تحت نظارت كامل كارفرما انجام می شود و پیمانكار ملزم به ارائه گزارش در مراحل مختلف انجام كار است.

❇️ مزایای قراردادهای ساخت وتوسعه:

1- با مشاركت پیمانكار در كار طراحی تفصیلی و بهره گیری از تجربیات او، طراحی بهتر صورت می گیرد.
2- پیمانكار با خرده پیمانكاران می تواند قرارداد منعقد نماید.
3- نظام پاداش و تشویق پیمانكار باعث بهره وری بالاتر می گردد.
4- امكان هم پوشانی overlap در مرحله طراحی تفصیلی و اجرا فراهم است.
5- امكان رقابت وجود دارد.

❇️ معایب قراردادهای ساخت و توسعه :

1- هزینه انجام مناقصه بالاست.
2- نحوه پرداخت ها اغلب پیچیده و بحث انگیز است.
3- پیمانكار هیچ دریافتی پیش از انجام ارائه كامل اولین بخش اجرایی پروژه ندارد.
4- نظر به اینكه پیمانكار در طراحی نیز دخالت دارد ممكن است برای سهولت ساخت تغییرات نامطلوبی در طرح پیاده كند.

نحوه در نظر گرفتن حداكثر حق الزحمه پايه های مختلف مشاور در ظرفيت و ارجاع كار خدمات نظارت، چگونه است؟
ارجاع خدمات نظارت پروژه ای به مشاوری كه طراحی تفصيلی آن را همان مشاور انجام داده باشد، جزء ظرفيت مشاور، محسوب نشده و نيز مشمول محدوديت ريالي برای سقف حق الزحمه مشاور، متناسب با رشته و پايه مربوط نخواهد بود، به شرط آنكه در ارجاع مراحل قبلی، محدوديت سقف حق الزحمه برای مشاور، لحاظ شده باشد.
چنانچه در ارجاع مطالعات و طراحی تفصيلی ضوابط سقف حق الزحمه رعايت نشده باشد، قرارداد نظارت به عنوان يك كار برای مشاور ياد شده محسوب خواهد شد.
در ارجاع خدمات نظارت به مشاور كه خدمات طراحی تفصيلی آن را قبلا مشاور ديگری انجام داده است، چنانچه پروژه در حد سقف حق الزحمه مجاز مشاور نظارت باشد، نظارت پروژه به عنوان يک كار در ظرفيت وی محسوب می شود.
درصورتی كه مشاور خدمات نظارت، دارای يک پايه، پايين تر از پايه متناسب با حق الزحمه پروژه باشد، دو كار از ظرفيت مشاور، اشغال خواهد شد.
لازم به يادآوری است موارد ياد شده برای ارجاع كار مشاوران در تمام رشته ها و رسته ها كاربرد دارد.
(منبع: سایت سازمان مدیریت و برنامه ریزی)